踐行新金融時不我待

  中新行長的講座從溯源、起因、未來發展與預判、思考與啟示等多方面介紹和分析了俄烏局勢，很有借鑒意義。同時借助分析，詳細闡述了戰略對一個國家的重要性，進而引伸企業發展需要確立具有遠見性、洞見性的戰略目標，更需要企業成員在戰略指引下堅定信念、擔當作為、用心工作、躬身入局、堅定執行，才能確保企業的戰略目標達到預期，企業發展能夠健康有序向上。

  建設銀行率先在同業內提出新金融發展理念并探索踐行，取得了戰略確立的先機，事實證明，總行的發展戰略是正確的。鄉村振興、住房租賃、金融科技等等，無一不領先同業。但是，你不改變，就要被別人改變；你不主動，就會陷入被動。我們只有堅定不移地對總行發展戰略貫徹執行、堅定執行、不折不扣地執行，才能贏得先機、贏在執行。我們雖然領先同業一小步，但如果停滯不前，那么這領先的一小步很快就會被追趕和超越。不發展，不努力發展，不快速發展，就一定會落后，成為時代變遷的淘汰者和落伍者。

  時不我待！作為二級分行部門條線負責人，一要加強學習，不斷增強本領，深刻理解和領會新金融理念，學懂弄通；二要做好傳導，抓好條線政策解讀和培訓指導，用數字化打法發展網金業務；三要落實好執行，抓好執行。不但要做到本人對上級行政策要求執行到位，更要狠抓部門及條線的執行力，讓新金融有效指導業務與管理。